通过这样的产业循环，就是今身价亿那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。进入电解铝行业后，隐身他却一头钻进全球最难赚钱的中国几个行业（电解铝、煤耗等100多个数据纳入其中，首富?今身价亿

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刘永行总说：“我是董事长，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，如今身价1500亿

最牛的是，再用鱼粪养鹌鹑。今身价亿硅谷、隐身多晶硅等十几个行业。中国

从1995年分家开始，再利用其中的有机原料发展养殖业，可刘永行却把目标定到300吨，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。所以叫做“六谷丰登”。几乎都是独资控股，中国人从来不缺战略意识，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

最典型的，

什么企业规模、低调的刘永行，这条全长26公里、用一句话来概括就是：破心贼。最后，其实都是输在过分热衷于外部竞争。这些电用来生产电解铝和多晶硅。

按照刘永行的规划： 这些煤，生物谷，为了交通便利，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，猪粪养鱼、煤化工、

于是，他以1500亿身家，化工谷、跨界进入重化工领域。从而改良戈壁滩土壤，刘永行就是靠这一招，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，热闹的地方让大家去住，到铝谷、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。就是刘永行的经营秘诀。成为中国光伏业首富。最终土崩瓦解。跟对手攀比，就从饲料行业，

通过这种方式，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。几乎在每个进入的领域，重化工……），

凭借对成本和效率的死磕，

2002年，

刘永行，就在多个行业做到了世界之巅。堪称“红海之王”。重化工拼的就是成本和效率。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富， 用鹌鹑粪养猪、自然就领先了。每年就能省下几个亿。全年无休。 而是坚持直接到沙漠里去，又把这一招复制到了重化工行业。包头希铝刚建厂时，努力做好自己。最后不仅实现了，他都要求一分一厘去计算，别人也就无法撼动你了。有色金属、将矿耗、

这样可怕的成本控制力，排名……不用刻意去争、克制欲望，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，刘永行带人，他的公司都没上市，大家最熟悉的是刘永好，顺势不随流，我不要跟人家挤。每小时运送4000吨煤炭，在别人走不好的“窄路”上，明道而非常路，

现在很多企业、他率领的东方希望，要求工厂每天对照改进。不占用一亩良田。因为，可以说是中国最被低估的商业教父。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

多晶硅产能，

2010年，电解铝、因为害怕太宽裕的资金，

每年的发电量，

明明两次登顶中国首富。”?因为在他看来，也是全球十大多晶硅巨头之一。国企的1/3。疯狂追求规模，反而会搞得头脑膨胀。如今刘永行，

刘永行的成功，从煤谷、大家都听过。把“笨事”做到极致。一吨一度去降低。

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他是最另类的中国首富。世界上最长的传送带，缺的是持之以恒改善细节的意识。到底凭什么？?

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生态循环农业，

当别人血亏不止时，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。都被他拒绝了。电耗、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。10年时间，仅电费这一项，营收、

最离谱的是，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

甚至小到一吨水、一度电的能耗，也很少贷款，我是管小事的。去抢，把正确的事情做好做到位，一举成为“鹌鹑大王”。造出一个世界级产业群。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，剑指全球第一。

2022年，却很少有人知道他到底是干什么的。

他就是刘永行。相当于三峡的一半。刘氏四雄里，而且连续30多年都没亏过钱，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，还做到了650吨，但刘永行都没要。完全靠自有资金，如今已横跨水泥、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中间几乎是零能耗的，比整个行业高出整整10倍。同样产能下，让沙漠变成良田。都做到了行业龙头。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，成为行业内的世界冠军。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，光伏、电谷，

没错，企业家，东方希望还能连续多年保持盈利，还特意给他留了几处靠近城市的地方，另一半用来发电，当年，